CONTRAT D'ACCOMPAGNEMENT

Pourquoi ?
La maîtrise du système d’information s’avère un véritable enjeu stratégique dans la concession d’aujourd’hui. Au-delà des fonctions de gestion administrative, le système d’information doit contribuer à l’amélioration de la performance de la concession en terme de :

  • Développement de chiffre d'affaires
  • Amélioration de la rentabilité
  • Amélioration de la satisfaction client

Les ressources humaines sont au cœur du système, la maîtrise des logiciels doit les conduire à :

  • Réduire les tâches sans valeur ajoutée au profit des missions orientées business
  • Piloter leur activité

Le contrat d'accompagnement consiste à développer les bonnes pratiques logicielles dans la concession dans le cadre d'une démarche personnalisée par la mise en oeuvre sur site d'un véritable projet d'optimisation.

Les investissements financiers liés à l'implantation du système d'information sont conséquents, la dynamisation et l'amélioration permanente de la compétence des équipes représentent les clés essentielles du retour sur investissement.

Pour qui et avec qui ?
Le contrat d'accompagnement est conduit par un chef de projet. Il conduit le projet avec un correspondant nommé de la concession.

Sur Quoi ?
Les thèmes abordés sont liés aux besoins de la concession dans son contexte. Les principales missions consistent à :

  • Diagnostiquer les données et les utilisateurs
  • Etablir un plan de progrès
  • Mettre en œuvre les fonctionnalités non utilisées
  • Animer des séances de formation
  • Paramétrer des fonctionnalités et des états
  • Développer les listes Excel spécifiques
  • Formaliser les procédures internes
  • Harmoniser les pratiques des différents sites
  • Définir et réaliser le plan de sécurité
  • Et surtout, mettre en application, accompagner sur le terrain
     

Comment ?
Notre mèthode de gestion de projet DataCOACH est axée sur le pragmatisme et la communication.
Chaque mission fait l'objet :

  • d'une expression précise des besoins à couvrir
  • de points de contrôle et de validation, la formalisation
  • d'un compte rendu détaillé
  • de la définition de la mission suivante


Où ?
Les missions sont principalement conduites sur site.

Quand ?
Les missions sont planifiées selon les besoins de l'entreprise en conformité avec le rythme choisi par la concession. Nous conseillons un intervalle maximum de 2 mois entre chaque mission afin d'assurer une continuité dans la démarche.

 

  


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